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台灣彩迷為何轉買地下賭盤

爱博123 - 2011/01/11

在台北市八德路經營彩券行的黃兆豐表示，運動彩券的收入不大好，主要因為大樂透、威力彩的客源很固定，但運彩就有旺季、淡季的分別，相當不穩定。以MBL、NBA等熱門比賽為例，從例行賽開始慢慢加溫，但到了總冠軍出爐後，這些客人就不見了，像去年中的世界盃足球賽，投注金額幾乎是平常的兩倍以上，但熱潮過後，業績就會銳減。

彩券行：淡、旺季生意差很多

而運彩開賣兩年下來，會買的也就是那些人，很難推廣，主要是因為賠率低，很多客人怎麼買怎麼輸，久而久之就不買官方的運彩，轉而去選擇賠率比較高的地下賭盤。

另外還有一點，就是運彩的選擇太少，大部分的投注方式都是要連續押中兩場以上才有錢拿，這對很多客人來說，抗性很大；至於只押單場的投注方式，每天卻只有一場球賽可下，且通常都不是比較熱門的球隊，客人下注的意願當然就低了，因此希望將來相關單位可以增加單場投注的場次。

賠率太低運彩冷到爆

2007年9月，北富銀打敗中信銀及高雄銀行取得運動彩券發行權時，提出6年208億元保證盈餘，但截止去年底為止，運彩前三年盈餘還不到44億元，顯示運彩公司經營績效遠不如預期。

運彩還沒開賣前，北富銀樂觀評估，每年營業額可達300億元，但自2008年5月2日正式上路以來，買氣卻出奇的冷，開賣初期賠率太低、玩法複雜，打壞了玩家興致，經常被批評「缺乏誠意」。

另一方面是因為運彩初期投注標的主要為美國大聯盟、NBA及足球，除了少數知名球隊，國內民眾並不熟悉，加上玩法複雜，不如地下賭盤簡單易懂，合法投注的運彩第一個月業績只有3億多元。

隨後拜2008年北京奧運棒球熱所賜，運彩單月營業額創下九億多元新高，露出一線曙光。2009年3月，中華職棒正式納為運彩投注標的，之後每個月營業額都維持在11億元上下，去年七月因趕搭世界盃足球賽熱潮，創下單月營業額十七億元歷史新高。

為了衝買氣，北富銀後來雖然全面開放單場投注，但銷售情況仍和預估有很大差距。

北富銀原本預估第一年可賣到107億元，最後約52億元；第2年目標是233億元，最後也只做到139億元，去年結算到11月業績也只有140億元。

根據契約，只要實際發行量未達發行目標的八成，不足的部分，運彩公司必須依13％比重提撥保證盈餘繳庫。

耍賴調降繳庫數字